16
VIDENDELING OG INNOVATION
I VANDSEKTOREN
I september 2016 fremlagde energi-, forsynings- og klimaministeren Danmarks første
samlede forsyningsstrategi. Et element i strategien er at skabe en effektiv
forsyningssektor, der aktivt bidrager til udvikling af nye forsyningsløsninger og
samtidig danner grundlag for dansk eksport af viden til det globale marked.
Samarbejder mellem vandselskaber og
private aktører, hvor parterne går
sammen om at udvikle produkter til
gavn for både borgere og
virksomheder, er blevet en vigtig del af
løsningen på at efterkomme målene i
forsyningsstrategien. I denne artikel
giver vi inspiration til organisering og
gennemførelse af de forskellige former
for samarbejder, der kan indgås mellem
vandselskaber og erhvervsliv.
SAMARBEJDER MELLEM
VANDSELSKABER OG PRIVATE
VIRKSOMHEDER
Videndeling og innovation i
vandsektoren kan blandt andet ske ved
udviklingssamarbejder mellem
vandselskaber og private virksomheder.
F P
Går sammen om udviklingen mv.
Et samarbejde mellem vandselskaber
og private virksomheder kan have både
økonomiske og miljømæssige fordele
for parterne. På den ene side får de
private aktører mulighed for at udnytte
vandselskabernes højtspecialiserede
viden inden for fx vandteknologi,
infrastruktur eller klimatilpasning.
Omvendt opnår vandselskaberne hjælp
til finansiering af større projekter eller
specialiseret viden inden for andre
områder som fx softwareudvikling.
Et væsentligt opmærksomhedspunkt er
dog, at vandselskaberne er underlagt
intensiv regulering. Det betyder, at
vandselskabet både er begrænset af de
aktiviteter, selskabet må udøve, ligesom
der er grænser for, hvad selskabets
midler kan anvendes til. Derfor er det
vigtigt at få fastlagt en klar ramme for
samarbejdet og for parternes bidrag og
betalinger i projektet. Typisk vedrører
denne type af samarbejder udviklingsprojekter
inden for vandselskabets
kerneopgave.
INNOVATION